创建日期：2017.12.12            工作室人数：8             创新工作室类型：管理

主要从事的创新工作：立足财务总部的管理创新，促进职能服务与增值

领衔人姓名：张思颖            技能等级/职称/职务：会计师

领衔人或团队曾获荣誉：信谊匠心团队

工作年限：4年

创新工作室格言：服务增值求真创新

创新工作室目标定位：立足管理、业务促进

已建立管理机制，已设立特色文化墙

经费投入：行政计划投入：1万元；

立项攻关项目或课题

项目名称：药品销售终端模式及代理模式营销合规体系建设。

创新目标：在对公司现状及宏观形势、国家法规、行业政策充分调研、解读的基础上，借助第三方力量，共同建立符合上海上药信谊药厂有限公司营销特点、满足公司未来发展需要的营销合规系统。

起止日期：2017.11.20-2018.3.1          项目预算：0.5万元（业务预算在行政）

创新研究内容和计划：

在项目目标下，项目分四个阶段进行：

第一阶段：分析需求，筛选供应商；

第二阶段：现状分析。从内部资料收集、内部访谈、外部访谈、代理商问卷调研四个维度展开；

第三阶段：方案设计。建立营销行为准则、完善营销费用处理合规制度、流程、模板等；

第四阶段：培训推广。进一步促进合规文化的建立，不断自省，正确对待竞争，保障公司持续、平稳、健康地成长。

项目名称：营销中心实体化后的供应链设计、实施。

创新目标：在营销中心实体化的背景下，设计、实施符合法规要求，满足管理需求，能够最大化服务营销的供应链方案。

起止时间：2017.11.15-2018.9.30                         项目预算：0.5万元（业务预算在行政）

创新研究内容和计划：

在项目目标下，项目分三个阶段进行：

第一阶段：分析需求，研究法规。

第二阶段：项目设计，多方听取意见，确保符合法规、满足管理、服务业务。

第三阶段：项目实施，认真严谨，建立流程合理、处理便捷、以简化繁的供应链体系。

工作室传帮带计划：  

工作室成员筛选已体现人员梯队建设、后备力量培养需求。通过项目锻炼人、培养人。